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建強人才梯隊 賦能高質(zhì)量發(fā)展——公司系列培訓為管理團隊“充電賦能”
為深入貫徹集團中原冶煉廠干部人才暨科技創(chuàng)新工作會議精神,全力打造政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、勇于擔當、視野開闊的管理團隊,中原冶煉廠精準發(fā)力,近日,在集團公司黨校分校成功舉辦為期三天的“新一屆中層后備人員培訓班”,為人才隊伍建設(shè)注入強勁活力,以人才賦能助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
精準施訓:中層后備培訓“干貨滿滿”
本次中層后備人員培訓,聚焦“增強綜合能力提升履職效能,以履職效能新提升推動中原冶煉廠高質(zhì)量發(fā)展”主題,精準錨定“政治能力具象化、管理能力體系化、業(yè)務(wù)能力專業(yè)化”三大目標,精心設(shè)計政治素養(yǎng)、戰(zhàn)略意識、管理能力、精益管理、安全素養(yǎng)五大模塊課程體系,讓106名來自各單位的主管及中層后備干部“帶著需求學、結(jié)合實踐悟”。
培訓伊始,中原冶煉廠黨委委員廖忠義同志出席開班儀式并講授“第一課”。他以“感恩、情懷、素養(yǎng)”為主線,對參訓學員提出三點殷切要求:一要堅定信念、對黨忠誠,做政治上的“明白人”;二要勤于學習、提升本領(lǐng),做業(yè)務(wù)上的“內(nèi)行人”;三要勇于擔當、善于作為,做改革發(fā)展的“開路人”,為全體學員明確了學習方向與成長目標。
為確保培訓實效,本次培訓特別邀請四位知名專家授課,課程內(nèi)容兼具理論高度與實踐深度。專家們結(jié)合黃金冶煉行業(yè)實際,通過理論講解、案例剖析、互動研討等多元形式,幫助學員深刻把握政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的核心內(nèi)涵與實踐路徑,引導學員在復雜經(jīng)濟形勢中找準企業(yè)發(fā)展定位、把握市場機遇。同時圍繞精益管理方法、安全管理要點展開實戰(zhàn)演練,助力學員順利完成從專業(yè)人才到管理能手的角色轉(zhuǎn)變。整場培訓組織嚴密、設(shè)計科學,學員們紛紛表示“收獲頗豐、受益匪淺”,培訓成效得到充分彰顯。
接續(xù)發(fā)力:全層級培訓體系“升級加碼”
中層后備人員培訓的圓滿舉辦,只是中原冶煉廠人才梯隊建設(shè)的“第一步”。為進一步夯實人才根基,企業(yè)已規(guī)劃后續(xù)系列培訓,推動人才培養(yǎng)工作進入系統(tǒng)化、常態(tài)化新階段,下一步,中原冶煉廠將在浙江大學舉辦中高層管理人員履職能力提升研修班,聚焦戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略執(zhí)行、組織領(lǐng)導、精益生產(chǎn)、創(chuàng)新變革等核心能力,助力中高層管理團隊拓寬視野、提升格局;近期將開展第二期班組長培訓,立足“筑牢基層管理根基”,圍繞現(xiàn)場精益管理、一線團隊激勵、安全生產(chǎn)實操、應(yīng)急處置能力等關(guān)鍵要點,強化班組長“承上啟下、現(xiàn)場指揮”的關(guān)鍵作用,推動生產(chǎn)一線管理標準化、高效化。
中原冶煉廠正逐步構(gòu)建起覆蓋各層級、銜接有序的完整培訓體系,形成“人才培養(yǎng)、能力提升、業(yè)績增長”的良性循環(huán)。未來,中原冶煉廠將持續(xù)優(yōu)化培訓體系、創(chuàng)新培養(yǎng)機制,以更精準、更高效的人才培養(yǎng)舉措,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。

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